EQUIPES BEM-SUCEDIDAS

Quando pensamos em equipes, estamos focando em um grupo definido de pessoas, seja um time, uma família, um grupo de profissionais, um grupo de trabalho ou uma igreja, que trabalham para obter os mesmos alvos. Não são apenas pessoas que fazem coisas juntas, mas um grupo que atua com um objetivo comum. Uma equipe precisa ser como um grande corpo que opera de forma harmoniosa.

Por que muitas equipes fracassam apesar de ser formada por pessoas capacitadas, inteligentes e experientes? Onde está a origem do problema? Geralmente o fracasso ou o insucesso se originam no campo das atitudes dos componentes.

Escrevendo sobre o trabalho em equipe, John C. Maxwell apresenta algumas atitudes ruins bastante comuns que arruínam uma equipe: 1) A incapacidade de componentes da equipe em admitir seus erros – Este tipo de pessoa sempre produz conflitos na equipe; 2) A incapacidade de perdoar – Quando não existe perdão entre os membros da equipe todos saem prejudicados; 3) A inveja mesquinha – É o desejo de igualdade que alimenta o excesso de zelo – É achar que todos devem ser tratados de igual maneira independente do talento, do desempenho e da influência que causam; 4) A doença do eu – Tem esta doença aqueles que acham que são imprescindíveis para a existência e eficiência do grupo; 5) Um espírito crítico – Para esta pessoa ninguém na equipe é capaz de fazer algo certo; 6) Desejo de apossar-se de todo o crédito. É querer os louros quando os resultados obtidos foram frutos da ação de todos.

Maxwell diz que “existe apenas uma coisa mais contagiosa do que uma boa atitude: uma atitude ruim”. Para ele as más atitudes contagiam mais rapidamente do que as boas. Enfim, no que concerne ao trabalho em equipe, as atitudes ruins estragam todo o potencial de realização. Maxwell afirma que: “as boas atitudes de jogadores de um time não asseguram o sucesso de uma equipe, porém más atitudes garantem seu fracasso”. Pequenas atitudes negativas são como o cupim numa casa de madeira, se não for retirado um dia a casa cai.

O insucesso nem sempre é falta de aptidão, habilidade, talento, conhecimento, experiência ou dons, mas de atitudes inadequadas diante dos desafios do grupo.

As equipes bem-sucedidas são formadas por participantes que sabem que as suas atitudes podem ser a única diferença entre o sucesso e o fracasso.